Caros aprendizes,
Vocês podem baixar o conteúdo de nossas aulas clicando aqui.
A senha é aquela que passei em sala de aula.
Bons estudos!
Um ótimo post do blog HSM Update or Die (link aqui) da colunista Adriana Salles Gomes nos dá uma visão contundente sobre quem dominará o mercado daqui a 20 anos… Empreendedores, preparem-se!
**************************************************************************************
Em 2009, Peter Drucker (à esquerda) completaria 100 anos. Pena que ele não chegou até esse aniversário. Como disse o Jim Collins na última ExpoManagement, precisamos dele mais do que nunca, como as trevas precisam da luz (o tom é meio dramático, certo, mas nem por isso menos realista).
O jeito, então, é ficar revisitando o pensamento do Drucker, que de tão abrangente e elaborado sempre nos surpreende, por mais que o conheçamos. Inspirada nas necessidades do momento histórico, no centenário de Drucker e no post do Peter Senge (outro de meus pensadores favoritos), destaquei alguns trechos de uma conversa brilhante entre os dois Peters, que publicamos alguns anos atrás na HSM Management:
- Futuro dominado pelos idosos 1: … talvez nos afastemos da cultura de extrema juventude dos últimos 40 anos, exceto nos países de língua inglesa. Existe uma lei antiga: é o grupo populacional maior e de crescimento mais rápido que determina a mentalidade e o estado de espírito de uma era (Drucker). Quem tem dúvida se esse raciocínio se aplica ao Brasil não pode deixar de ler a excelente entrevista de Alexandre Kalache a HSM Management (que eu tive o prazer de fazer): Efeito Copacabana.
- Futuro dominado pelos idosos 2: A cultura jovem dominou tanto a forma como raciocinamos que tendemos a encarar os mais velhos como pessoas que perderam sua juventude, em vez de como pessoas que estão entrando numa fase realmente fundamental da vida. Um antigo ditado chinês afirma que a mente humana só se torna interessante após os 50 anos, (Senge)
- Como lidar com um mundo de mudanças tão rápidas e sem precedentes: A primeira coisa é aceitar que é preciso lidar com a mudança e não acreditar que isso é algo que você faz numa tarde de sexta-feira depois das 15 horas. A segunda coisa é criar receptividade à mudança e há apenas uma forma de fazê-lo: construindo um “sistema de abandono organizado de produtos”. Como disse um sábio britânico do século 18, nada concentra mais a atenção de um homem do que saber que será enforcado no dia seguinte. Não há nada que concentre mais a atenção de um gestor do que saber que um produto será abandonado em dois anos. Só assim ele buscará a inovação ativamente, em vez de adiá-la…. Já conheci várias pessoas cuja identidade está associada a um produto. Isso é um problema para o abandono… Há uma carta de Beethoven para Schubert na qual ele diz para o novato: Não desperdice seu tempo terminando uma coisa se ela for muito penosa. Comece algo novo. (Drucker)
Esta campanha foi idealizada por uma agência de publicidade da Inglaterra. Tinha como mote a necessidade de interagir com o público alvo de forma a criar identidade com a marca de desodorante.
A sacada: abordar as pessoas no local onde o desodorante é mais necessário
Local escolhido: elevador de um prédio comercial
Formato: adesivos de pessoas com repulsa pelo cheiro de desodorante vencido
Ação de interação: funcionários das empresas instaladas no prédio se surpreendiam com a abordagem e interagiam com a campanha. Como? Tirando fotos dentro do elevador e publicando nos sites de redes sociais (myspace, facebook, orkut etc.)
Show! Vejam o vídeo.
Desodorante para as horas certas
Do blog do Marcelo Tas (aquele que apresenta o CQC), me chamou muito a atenção deste vídeo sobre o Irã.
Muito se fala e se repercute na mídia sobre o sistema político iraniano, mas bem pouco ou quase nada, se sabe sobre o que os jovens de lá fazem.
Eis que o vídeo traz algumas informações muito relevantes para entendermos o que o Jornal Nacional tem mostrado.
O Irã tem 70 milhões de habitantes, sendo que metade deles tem menos de 25 anos – é um país de gente muito jovem.
Esses jovens são responsáveis pelo 3º maior número de blogs no planeta e eles usam esta ferramenta para divulgar suas idéias – reparem que não são idéias dos radicais, mas mostram que eles querem amor, paz e mais liberdade. E fazem isso “nas barbas” do sistema, talvez porque o sistema ainda não domine a internet na velocidade com que os jovens a dominam possibilitando uma válvula de escape que mobiliza multidões tanto no país quanto ao redor do mundo.
Se há como mobilizar pessoas jovens pelos blogs e twitter’s da vida, que dirá se começarmos a usar essas ferramentas como canal de comunicação com clientes, fornecedores, comunidade para que as ações sejam mais colaborativas e tenham efeito diferente das mídias tradicionais? Fica a provocação para seus modelos de negócio. Enquanto isso, vejam o vídeo (está em inglês mas dá para pegar o espírito da mensagem pelas animações).
IRAN: A Nation Of Bloggers from ayrakus on Vimeo.
Olá pessoal, o mercado é realmente previsível, como mostra a reportagem da Folha de São Paulo, os depósitos em poupança já começam a crescer pois os rendimentos já são maiores que o dos fundos de investimento (lembrem-se que fundos DI pagam um % da SELIC, tem IR sobre os rendimentos e ainda as taxas de administração cobradas pelos bancos – que podem chegar a 4% em algumas instituições).
Com isso, o investidor mais atento, já começa a migrar seus recursos para a Poupança, já que rende mais e não tem incidência de IR.
leiam notícia abaixo da Folha Online de 17 de junho.(http://www1.folha.uol.com.br/folha/dinheiro/ult91u582176.shtml)
Menos de um mês após o governo propor novas regras na poupança para impedir a migração de recursos dos fundos de investimento, triplicou a captação diária média de recursos da caderneta, mostra reportagem de Toni Sciarretta publicada na Folha (íntegra disponível para assinantes do UOL e do jornal).
Nos primeiros sete dias úteis de junho, a poupança somou R$ 2,018 bilhões (média diária de R$ 288,4 milhões) em novos depósitos, já descontados os saques, segundo o Banco Central. O volume é maior que toda a captação líquida de maio, que foi o melhor mês do ano para a caderneta, quando os depósitos somaram R$ 1,881 bilhão (R$ 94 milhões diários).
O boom nas aplicações na poupança ocorre no momento em que a maioria dos fundos de investimento DI (que seguem a Selic, hoje em 9,25%) já perde em rendimento para a poupança. Só os fundos que cobram taxas de administração inferiores a 1,25% conseguem ser competitivos em relação à caderneta.
O governo anunciou, em maio, a tributação de cadernetas com mais de R$ 50 mil. A cobrança, que deve valer a partir de 2010, ocorrerá quando a taxa Selic estiver abaixo de 10,50% ao ano.
Com retorno menor, os fundos DI perderam R$ 2,284 bilhões, e os de renda fixa, R$ 1,696 bilhão nos primeiros sete dias úteis do mês, segundo a Anbid (associação dos bancos de investimento). Se a poupança mantiver o mesmo ritmo de captação, poderá terminar junho com aporte de mais de R$ 6 bilhões.
Olá acadêmicos,
Estou postando os exercícios de CEP que trabalhamos em sala de aula. Baixem aqui.
Bons estudos
Caros acadêmicos de Qualidade e Produtividade.
Vocês já podem baixar os 2 últimos conteúdos deste bimestre:
- Gestão da Mudança Organizacional (clique aqui)
- Qualidade de vida (clique aqui)
Bons estudos!
Olá acadêmicos,
O material sobre a aula de Liderança, em que trabalhamos os principais aspectos do líder contemporâneo e preocupado com tudo o que o cerca, já pode ser baixado aqui.
Bons estudos!
Caros acadêmicos de Estágio 1.
Vocês já podem baixar aqui o material sobre Capital de Giro e Fluxo de Caixa que foram temas de nossos últimos encontros.
Bons estudos.
Olá acadêmicos,
Vocês já podem baixar aqui o material que resume o que comentamos em sala sobre Crédito Direto ao Consumidor e Crédito Consignado.
Bons estudos.
Pessoal,
Desculpas por ter me ausentado do blog nestes últimos dias, foram vários cursos e agenda lotada que não deixaram tempo para atualizar nossos assuntos.
Ontem finalizei um curso de Finanças e Dinheiro no CIEE-PR (a turma era sensacional! Muito dinâmica e interessada no tema) e aproveitamos para comentar sobre inflação no Brasil. Assistindo o Jornal da Globo vem o comentarista Carlos Alberto Sardenberg – de quem não gosto muito, mas desta vez ele foi perfeito em seu comentário… uma verdadeira aula! – e fala sobre os tempo recentes de nossa economia e o mérito do povo brasileiro por ter conseguido a estabilidade.
Para o pessoal de vinte e poucos anos é uma ótima referência de como nós, os titios, vivemos num ambiente de transformações profundas em nossa economia, a maioria delas desastrada mas desde os anos 90 tivemos outra realidade e hoje temos um resultado histórico que são as taxas de juro de apenas 1 dígito (o COPOM baixou para 9,25% ao ano as taxas de juro, coisa que não tínhamos desde os anos 70 [vejam o vídeo neste post] – a maioria de vocês não era nem projeto de seus pais ainda… é… estou mesmo ficando velho rsrsrsrs)
Assistam o vídeo para entender um pouco melhor isso que eu estou lhes falando. A propósito, em cerca de 8 anos tivemos 5 moedas diferentes… era uma verdadeira loucura!
É para comemorar mesmo.
O COPOM, numa decisão histórica, resolveu baixar para 9,25% ao ano a taxa básica de juros da economia. Desde os anos 70 não tínhamos taxas tão baixas e nestes últimos 30 anos muita coisa ruim aconteceu em nossa economia.
Os juros reais, que são os juros nominais menos a taxa de inflação, ficam agora em 4,75% ano ano ( 9,25% – 4,5% = 4,75%), com reflexos diretos em todos os setores. Bancos já correm para baixar juros ao consumidor, empresas podem ter acesso a melhores taxas para financiamento de máquinas e equipamentos, e a estratégia de investimentos deve ser repensada… poupança? CDB? Fundos? A partir de agora vamos ter que fazer algumas contas para saber qual a melhor opção para nossos investimentos. Vamos ver isso em outro post.
Por hora, assistam o vídeo com a reportagem do Jornal da Globo de 10/jun para terem uma melhor idéia do que seus tios e avós viveram nestes últimos 3o anos (eu me incluo no grupo dos tios… fazer o que, o tempo passa e a gente vai envelhecendo, é a vida!)
